תגמול בכירים
בשנים האחרונות עלה שכרם של מנהלים בכירים באופן דרמטי כתוצאה מגידול מחזורי פעילות, מעבר לעבודה עם שווקים בינלאומיים, עלייה ברווחיות ותחרות על הבכירים בין חברות במשק הישראלי.
לשם המחשה, עלות שכר ממוצע של מנהל בחברה ציבורית, עלתה ריאלית ב- 99% ב-12 השנים האחרונות (על פי "גלובס" 04/2007).

כתוצאה מהתפתחות שכר המנהלים והסוגיות המורכבות הנגרמות כתוצאה מכך, התפתח תחום תגמול - בכירים והפך לנושא דומיננטי בקרב חברות המעוניינות לתגמל את המנהל המוצלח ולהשאירו מחויב לחברה לאורך זמן.

מחד, חברות מעוניינות לאתר ולשמר מנהלים מצוינים בשוק התחרותי, מאידך המנהל מעצם אחריותו הישירה חשוף יותר למקרה של הפסקת עבודה . לכן במקרה של הפסקת עבודתו מרצון או בכורח, הוא עלול למצוא את עצמו נאלץ לחפש עבודה במשך תקופה ממושכת ובינתיים במטרה לשמור על רמת החיים לה הורגל הוא יאלץ לצרוך את חסכונותיו.

סוגיות בנושא תגמול - בכירים

	סוגיית התגמול משפיעה משמעותית על הקושי של הבכירים בשמירה על רמת החיים לה התרגלו לאחר עזיבת מקום עבודה (מרצון או מפרישה מוקדמת) ויציאה לגמלאות.
	הטיפול במנהל בכיר שנקלט בחברה אינו לוקח בחשבון צרכים שוטפים ועתידיים של העובד (בנוסף להסדרים הפנסיונים, הפקדות סוציאליות, מענקים וגובה השכר החודשי).
	החברות אינן ערוכות להקצות תקציבי שכר כך שיתאימו לצרכים המשתנים של העובד, לאורך השנים והשינויים שהוא עובר.
	מרבית החברות והארגונים טרם השכילו להפנים, ליזום ולשנות את מבנה שכר הבכירים ותוספותיהם.
	מדינת ישראל לא העבירה שינויים במערכת המיסוי המעודדת בכירים לחסוך.
	פנסית מנהלים בכירים נמוכה מבשנים עברו.

אגף תגמול בכירים במבטח – סימון, מציע למנהלים בכירים פתרונות תגמול ייחודיים אשר מתבססים על מערכות שכר המקובלות בחו"ל ובמיוחד בארצות הברית, והתאמתן לתקנות המס וכללי החשבונאות הנהוגים בישראל.